【2016版】中國(guó)服裝零售市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)及十三五發(fā)展盈利模式分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：263660【華研中商研究院】
出版時(shí)間：2016年8月
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【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)服裝零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)背景與現(xiàn)狀分析
1.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)定義
1.1.1 服裝零售行業(yè)的定義
1.1.2 本報(bào)告主要研究主體確定
1.1.3 本報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1.2.1 中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
1.2.2 中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平分析
1.2.3 中國(guó)商業(yè)物業(yè)租金水平分析
1.2.4 中國(guó)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析
1.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展歷程
1.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)存在問(wèn)題
第2章：中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與需求分析
2.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)銷售規(guī)模分析
2.1.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)利潤(rùn)總額分析
2.1.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模分析
2.1.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析
2.2.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析
2.2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)零售生命周期分析
2.3 中國(guó)服裝零售市場(chǎng)的scp范式分析
2.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)的集中度
2.3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)企業(yè)行為分析
2.3.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
2.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)供給分析
2.4.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)廠商集中度分析
2.4.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)分析
2.4.4 中國(guó)服裝行業(yè)的產(chǎn)能利用率分析
2.4.5 中國(guó)服裝行業(yè)的供給曲線分析
2.5 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.5.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)需求特征分析
2.5.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)購(gòu)買潛力分析
2.5.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)需求分析
第3章：中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)與趨勢(shì)分析
3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
3.1.1 現(xiàn)有服裝企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.2 行業(yè)上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
3.1.3 行業(yè)下游購(gòu)買者議價(jià)能力分析
3.1.4 未來(lái)潛在新進(jìn)入者的威脅分析
3.1.5 行業(yè)其他替代品的威脅分析
3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國(guó)服裝零售品牌競(jìng)爭(zhēng)地位分析
3.2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
3.2.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
3.2.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域分布
3.3.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)性質(zhì)分布
3.3.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)不同價(jià)格區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布
3.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
3.4.1 中國(guó)服裝產(chǎn)量分布格局預(yù)測(cè)
3.4.2 中國(guó)服裝銷售量分布格局預(yù)測(cè)
3.4.3 中國(guó)服裝零售品牌競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存管理與物流配送
4.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存規(guī)模分析
4.1.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存規(guī)模分析
4.1.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析
4.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存管理策略
4.2.1 中國(guó)服裝企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)生原因分析
4.2.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存現(xiàn)狀分析
4.2.3 庫(kù)存管理在服裝零售業(yè)中的重要性
4.2.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存管理策略
4.2.5 中國(guó)服裝零售行業(yè)庫(kù)存管理案例
4.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)供應(yīng)配送服務(wù)分析
4.3.1 服裝零售行業(yè)供應(yīng)配送服務(wù)特點(diǎn)
（1）配送管理對(duì)象的多樣性
（2）服裝零售配送的快速反應(yīng)性
（3）服裝配送計(jì)劃的重要性
（4）服裝配送網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性
（5）服裝配送系統(tǒng)對(duì)信息化的依賴
（6）配送設(shè)施的高要求性
4.3.2 服裝零售行業(yè)供應(yīng)配送模式分析
（1）企業(yè)自營(yíng)配送模式分析
（2）第三方物流企業(yè)配送模式分析
（3）共同配送模式分析
4.4 中國(guó)服裝零售企業(yè)配送中心選址分析
4.4.1 服裝零售企業(yè)物流類型及其特征分析
4.4.2 服裝零售企業(yè)物流配送中心選址意義
4.5 中國(guó)服裝零售企業(yè)配送中心選址影響因素
4.5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇的影響
（1）成本戰(zhàn)略影響因素分析
（2）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略影響因素分析
（3）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略影響因素分析
（4）營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略影響因素分析
4.5.2 宏觀經(jīng)濟(jì)層面的影響因素
（1）稅收減讓影響因素分析
（2）政策法規(guī)和城市發(fā)展規(guī)劃
（3）需求風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響分析
4.5.3 對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間
（1）庫(kù)存成本的考慮因素
（2）運(yùn)輸成本的考慮因素
（3）配送中心的設(shè)施成本的考慮因素
（4）總物流成本的考慮因素
4.5.4 基礎(chǔ)設(shè)施的影響分析
4.6 中國(guó)服裝零售企業(yè)配送中心選址的建議
4.6.1 服裝企業(yè)物流配送系統(tǒng)總成本構(gòu)成
4.6.2 服裝企業(yè)物流配送中心選址成本優(yōu)化
4.6.3 服裝企業(yè)物流配送中心的選址建議
第5章：中國(guó)服裝零售行業(yè)子產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.1 女裝零售市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.1.1 女裝市場(chǎng)規(guī)模與擴(kuò)容趨勢(shì)分析
5.1.2 女裝品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.1.3 女裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
5.1.4 女裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）女裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)女裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）女裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.1.5 女裝市場(chǎng)未來(lái)價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
5.2 男裝零售市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.2.1 男裝市場(chǎng)規(guī)模與擴(kuò)容趨勢(shì)分析
5.2.2 男裝品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.2.3 男裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
5.2.4 男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)男裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）男裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.2.5 男裝市場(chǎng)未來(lái)價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
5.3 童裝零售市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.3.1 童裝市場(chǎng)規(guī)模與擴(kuò)容趨勢(shì)分析
5.3.2 童裝品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.3.3 童裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
5.3.4 童裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）童裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)童裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）童裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.3.5 童裝市場(chǎng)未來(lái)價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
5.4 休閑服零售市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.4.1 休閑服市場(chǎng)規(guī)模與擴(kuò)容趨勢(shì)分析
5.4.2 休閑服品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.4.3 休閑服品牌經(jīng)典策劃案例分析
5.4.4 休閑服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）休閑服網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)休閑服品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）休閑服淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.4.5 休閑服市場(chǎng)未來(lái)價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
5.5 體育服裝零售市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
5.5.1 體育服裝市場(chǎng)規(guī)模與擴(kuò)容趨勢(shì)分析
5.5.2 體育服裝品牌市場(chǎng)份額與定位分析
5.5.3 體育服裝品牌經(jīng)典策劃案例分析
5.5.4 體育服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
（1）體育服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)體育服裝品牌線上擴(kuò)張策略分析
（3）體育服裝淘品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與影響力分析
5.5.5 體育服裝市場(chǎng)未來(lái)價(jià)值點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
第6章：中國(guó)服裝零售行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景分析
6.1 北京市服裝零售行業(yè)前景分析
6.1.1 北京市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.1.2 北京市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.1.3 北京市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.1.4 北京市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.1.5 北京市服裝零售行業(yè)的前景
6.2 上海市服裝零售行業(yè)前景分析
6.2.1 上海市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.2.2 上海市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.2.3 上海市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.2.4 上海市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.2.5 上海市服裝零售行業(yè)的前景
6.3 廣州市服裝零售行業(yè)前景分析
6.3.1 廣州市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.3.2 廣州市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.3.3 廣州市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.3.4 廣州市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.3.5 廣州市服裝零售行業(yè)的前景
6.4 深圳市服裝零售行業(yè)前景分析
6.4.1 深圳市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.4.2 深圳市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.4.3 深圳市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.4.4 深圳市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.4.5 深圳市服裝零售行業(yè)的前景
6.5 杭州市服裝零售行業(yè)前景分析
6.5.1 杭州市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.5.2 杭州市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.5.3 杭州市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.5.4 杭州市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.5.5 杭州市服裝零售行業(yè)的前景
6.6 成都市服裝零售行業(yè)前景分析
6.6.1 成都市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.6.2 成都市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.6.3 成都市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.6.4 成都市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.6.5 成都市服裝零售行業(yè)的前景
6.7 重慶市服裝零售行業(yè)前景分析
6.7.1 重慶市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.7.2 重慶市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.7.3 重慶市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.7.4 重慶市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.7.5 重慶市服裝零售行業(yè)的前景
6.8 天津市服裝零售行業(yè)前景分析
6.8.1 天津市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.8.2 天津市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.8.3 天津市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.8.4 天津市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.8.5 天津市服裝零售行業(yè)的前景
6.9 昆明市服裝零售行業(yè)前景分析
6.9.1 昆明市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.9.2 昆明市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.9.3 昆明市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.9.4 昆明市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.9.5 昆明市服裝零售行業(yè)的前景
6.10 長(zhǎng)沙市服裝零售行業(yè)前景分析
6.10.1 長(zhǎng)沙市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.10.2 長(zhǎng)沙市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.10.3 長(zhǎng)沙市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.10.4 長(zhǎng)沙市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.10.5 長(zhǎng)沙市服裝零售行業(yè)的前景
6.11 重慶市服裝零售行業(yè)前景分析
6.11.1 重慶市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.11.2 重慶市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.11.3 重慶市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.11.4 重慶市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.11.5 重慶市服裝零售行業(yè)的前景
6.12 福州市服裝零售行業(yè)前景分析
6.12.1 福州市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.12.2 福州市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.12.3 福州市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.12.4 福州市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.12.5 福州市服裝零售行業(yè)的前景
6.13 廈門市服裝零售行業(yè)前景分析
6.13.1 廈門市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.13.2 廈門市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.13.3 廈門市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.13.4 廈門市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.13.5 廈門市服裝零售行業(yè)的前景
6.14 ?？谑蟹b零售行業(yè)前景分析
6.14.1 ?？谑蟹b消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.14.2 ?？谑蟹b零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.14.3 ?？谑蟹b零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.14.4 海口市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.14.5 ?？谑蟹b零售行業(yè)的前景
6.15 長(zhǎng)春市服裝零售行業(yè)前景分析
6.15.1 長(zhǎng)春市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.15.2 長(zhǎng)春市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.15.3 長(zhǎng)春市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.15.4 長(zhǎng)春市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.15.5 長(zhǎng)春市服裝零售行業(yè)的前景
6.16 沈陽(yáng)市服裝零售行業(yè)前景分析
6.16.1 沈陽(yáng)市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.16.2 沈陽(yáng)市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.16.3 沈陽(yáng)市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.16.4 沈陽(yáng)市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.16.5 沈陽(yáng)市服裝零售行業(yè)的前景
6.17 哈爾濱市服裝零售行業(yè)前景分析
6.17.1 哈爾濱市服裝消費(fèi)環(huán)境與需求分析
6.17.2 哈爾濱市服裝零售規(guī)模與市場(chǎng)分析
6.17.3 哈爾濱市服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)格局分布
6.17.4 哈爾濱市服裝零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
6.17.5 哈爾濱市服裝零售行業(yè)的前景
第7章：中國(guó)服裝零售行業(yè)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)
7.1 中國(guó)服裝零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與趨勢(shì)
7.1.1 服裝零售業(yè)主要業(yè)態(tài)類型分析
7.1.2 服裝零售業(yè)現(xiàn)有業(yè)態(tài)局限性分析
7.1.3 服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力分析
7.1.4 服裝零售業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)
7.2 專賣品牌店經(jīng)營(yíng)模式分析
7.2.1 專賣品牌店模式發(fā)展規(guī)模分析
7.2.2 專賣品牌店模式市場(chǎng)份額分析
7.2.3 專賣品牌店模式代表企業(yè)分析
7.2.4 專賣品牌店模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 專賣品牌店模式發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì)
7.3 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)模式分析
7.3.1 大賣場(chǎng)服裝零售模式發(fā)展規(guī)模分析
7.3.2 大賣場(chǎng)服裝零售模式市場(chǎng)份額分析
7.3.3 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)特征分析
7.3.4 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)的swot分析
7.3.5 大賣場(chǎng)服裝零售業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì)
7.4 貨店服裝零售業(yè)態(tài)模式分析
7.4.1 貨店服裝零售銷售規(guī)模分析
7.4.2 貨店服裝銷售品牌格局分析
7.4.3 貨店女裝品牌價(jià)格結(jié)構(gòu)分析
7.4.4 貨店主要女裝品牌類型分析
7.4.5 貨店主要女裝品牌風(fēng)格分析
7.5 網(wǎng)絡(luò)服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式分析
7.5.1 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式銷售規(guī)模分析
7.5.2 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式品牌格局分析
7.5.3 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式的swot分析
7.5.4 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式發(fā)展?jié)摿εc趨勢(shì)
7.6 網(wǎng)絡(luò)服裝零售模式顧客滿意度分析
7.6.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客滿意度影響因素分析
7.6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物顧客忠誠(chéng)度影響因素分析
7.6.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的決策與消費(fèi)滿意度分析
7.6.4 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)流程與影響因素分析
7.6.5 提高網(wǎng)絡(luò)服裝零售顧客滿意度的建議
7.7 o2o服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式分析
7.7.1 o2o服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)分析
7.7.2 o2o服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式規(guī)模分析
7.7.3 o2o服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)
7.7.4 o2o服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展?jié)摿?br /> 第8章：國(guó)際服裝零售巨頭與國(guó)內(nèi)標(biāo)桿服企經(jīng)營(yíng)分析
8.1 國(guó)際服裝零售巨頭經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
8.1.1 日本優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)內(nèi)涵增長(zhǎng)能力分析
（4）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展swot分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.1.2 美國(guó)蓋璞(gap)經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)內(nèi)涵增長(zhǎng)能力分析
（4）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展swot分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.1.3 西班牙zara經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)內(nèi)涵增長(zhǎng)能力分析
（4）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展swot分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.1.4 瑞典h&m經(jīng)營(yíng)與管理模式分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)內(nèi)涵增長(zhǎng)能力分析
（4）企業(yè)在華擴(kuò)張能力分析
（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展swot分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
8.2 中國(guó)標(biāo)桿服裝零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2.1 思捷環(huán)球經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.2 寶姿經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.3 幕詩(shī)國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.4 利邦經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.5 利郎經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.6 長(zhǎng)興國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.7 利豐經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.8 美邦服飾經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.9 森馬服飾經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.10 搜于特經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.11 匹狼經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.12 牧王經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.13 卡奴迪路經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.14 報(bào)喜鳥經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.15 希努爾經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.16 朗姿股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.17 波司登經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.18 班尼路經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.19 真維斯經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.20 ygm經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.21 i.t經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.22 佐丹奴經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.23 李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.24 中國(guó)動(dòng)向經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.25 安踏體育經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.26 特步經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.27 度經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.28 匹克經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.29 寶勝國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)管理能力分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析
1）企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2）企業(yè)市場(chǎng)增速分析
3）企業(yè)渠道數(shù)量分析
（6）企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
（8）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第9章：中國(guó)服裝零售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析
9.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)swot分析
9.1.1 現(xiàn)階段服裝零售行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
9.1.2 現(xiàn)階段服裝零售行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
9.1.3 現(xiàn)階段服裝零售行業(yè)面臨機(jī)會(huì)分析
9.1.4 現(xiàn)階段服裝零售行業(yè)面臨威脅分析
9.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.2.1 服裝零售行業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 服裝零售行業(yè)面臨的氣候異常風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 服裝零售行業(yè)面臨的渠道租金風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 服裝零售行業(yè)面臨的外需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3 中國(guó)服裝零售行業(yè)壁壘分析
9.3.1 服裝零售行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.3.2 服裝零售行業(yè)退出壁壘分析
9.4 中國(guó)服裝零售行業(yè)機(jī)會(huì)分析
9.4.1 中國(guó)服裝零售行業(yè)發(fā)展前景分析
9.4.2 中國(guó)服裝零售行業(yè)機(jī)會(huì)分析
圖表目錄
圖表1：-2015年50家百貨服裝銷量及單價(jià)同比增速
圖表2：-2015年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝及各子行業(yè)零售額同比增速比較
圖表3：200家大型百貨男裝零售額分市場(chǎng)增速
圖表4：200家大型百貨女裝零售額分市場(chǎng)增速
圖表5：服裝零售行業(yè)的五力模型生態(tài)圖
圖表6：設(shè)施數(shù)量與需求響應(yīng)時(shí)間關(guān)系
圖表7：設(shè)施數(shù)量與庫(kù)存成本關(guān)系圖
圖表8：設(shè)施數(shù)量與運(yùn)輸成本關(guān)系圖
圖表9：設(shè)施數(shù)量與設(shè)施成本關(guān)系圖
圖表10：設(shè)施數(shù)量與物流總成本關(guān)系圖
圖表11：配送系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表12：運(yùn)載量與單位運(yùn)價(jià)關(guān)系示意圖
圖表13：-2015年重點(diǎn)零售企業(yè)服裝類商品零售額月度變化走勢(shì)圖
圖表14：-2015年重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售額
圖表15：-2015年cpi衣著價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況
圖表16：-2015年各類服裝月度銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表17：-2015年男西裝月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表18：-2015年男襯衫月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表19：-2015年夾克衫月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表20：-2015年西褲月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表21：-2015年t恤衫月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表22：-2015年女裝月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表23：-2015年童裝月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表24：-2015年羊絨及羊毛衫月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表25：-2015年牛仔服月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表26：-2015年防寒服月銷量和同比增長(zhǎng)率
圖表27：男裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
圖表28：淘寶商城男裝成交額占比
圖表29：“雙十一”、“雙十二”男裝銷售額
圖表30：男性網(wǎng)購(gòu)服裝時(shí)搜索關(guān)鍵詞類型
圖表31：進(jìn)駐淘寶商城男裝品牌
圖表32：網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)男裝品牌類型
圖表33：男裝子品類銷售額排名
圖表34：淘寶男裝客單價(jià)
圖表35：冬季淘寶男裝客單價(jià)
圖表36：gxg線上線下銷售額
圖表37：gxg打造黑白灰系時(shí)尚裝
圖表38：gxg網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者類型
圖表39：gxg網(wǎng)購(gòu)銷售產(chǎn)品
圖表40：七匹狼天貓旗艦店
圖表41：七匹狼一號(hào)店旗艦店
圖表42：七匹狼京東商城旗艦店
圖表43：七匹狼蘇寧易購(gòu)旗艦店
圖表44：近幾年七匹狼電商業(yè)務(wù)發(fā)展速度
圖表45：七匹狼電商銷售額占總收入比重
圖表46：七匹狼金字塔式的網(wǎng)絡(luò)分銷體系
圖表47：七匹狼電商之路的五部曲
圖表48：九牧王天貓旗艦店
圖表49：格利派蒙天貓旗艦店
圖表50：九牧王京東商城旗艦店
圖表51：九牧王當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旗艦店
圖表52：斯波帝卡銷售收入規(guī)模
圖表53：斯波帝卡年收入淘寶和分銷占比
圖表54：斯波帝卡定位
圖表55：斯波帝卡品牌地位坐標(biāo)圖
圖表56：淘寶網(wǎng)女裝店鋪訪問(wèn)深度
圖表57：淘寶網(wǎng)男裝購(gòu)買轉(zhuǎn)化率
圖表58：男裝網(wǎng)購(gòu)品牌集中度
圖表59：“雙十一”淘寶男裝銷量***0品牌
圖表60：淘寶商城男裝品牌***0客單價(jià)
圖表61：傳統(tǒng)男裝品牌線上經(jīng)營(yíng)情況
圖表62：七匹狼金字塔式網(wǎng)絡(luò)分銷體系發(fā)展現(xiàn)狀與短期規(guī)劃
圖表63：o2o系統(tǒng)打造聯(lián)通線上線下的交易平臺(tái)
圖表64：“雙十一”九牧王排名
圖表65：男裝傳統(tǒng)品牌上線往往帶有線下經(jīng)營(yíng)模式的烙印
圖表66：男裝淘品牌線上經(jīng)營(yíng)情況
圖表67：淘寶網(wǎng)男裝搜索與瀏覽購(gòu)買轉(zhuǎn)化率
圖表68：上海市十大商場(chǎng)累計(jì)銷售情況表
圖表69：上海市中心城區(qū)百貨服裝經(jīng)營(yíng)面積分布情況表
圖表70：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店女裝分布表
圖表71：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店男裝分布表
圖表72：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店運(yùn)動(dòng)休閑裝分布表
圖表73：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店內(nèi)衣分布表
圖表74：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店羊毛羊絨衫分布表
圖表75：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店婦嬰童裝分布表
圖表76：上海市中心城區(qū)行政區(qū)百貨店其他類服裝分布表
圖表77：上海市十大百貨服裝品類銷售分布圖
圖表78：上海市中心城區(qū)百貨店服裝品牌數(shù)量平均值
圖表79：上海市中心城區(qū)百貨店服裝品牌數(shù)量信息統(tǒng)計(jì)表
圖表80：上海市中心城區(qū)百貨店服裝品牌重復(fù)數(shù)統(tǒng)計(jì)表
圖表81：上海中心城區(qū)百貨店服裝品牌數(shù)量平均值
圖表82：上海中心城區(qū)百貨店服裝品牌數(shù)量信息統(tǒng)計(jì)表
圖表83：上海中心城區(qū)百貨店女裝主力價(jià)格帶信息表
圖表84：上海中心城區(qū)百貨店女裝品牌類型信息表
圖表85：女裝品牌風(fēng)格各類別樣本量分布信息
圖表86：女裝品牌風(fēng)格各類別中心值
圖表87：上海中心城區(qū)百貨店女裝風(fēng)格定位圖
圖表88：顧客滿意的比較范式
圖表89：滿意陷阱
圖表90：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者決策流程模型
圖表91：網(wǎng)絡(luò)服裝零售顧客滿意和顧客忠誠(chéng)的關(guān)系模型
圖表92：網(wǎng)絡(luò)服裝零售顧客決策滿意度和顧客消費(fèi)滿意度關(guān)系模型
圖表93：服裝零售行業(yè)swot分析要素
圖表94：服裝零售行業(yè)swot分析矩陣
圖表95：優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
圖表96：優(yōu)衣庫(kù)組織架構(gòu)分析
圖表97：優(yōu)衣庫(kù)盈利能力分析
圖表98：優(yōu)衣庫(kù)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表99：優(yōu)衣庫(kù)償債能力分析
圖表100：優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展能力分析
圖表101：優(yōu)衣庫(kù)運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表102：優(yōu)衣庫(kù)市場(chǎng)拓展能力分析
圖表103：優(yōu)衣庫(kù)品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
圖表104：優(yōu)衣庫(kù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表105：優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：優(yōu)衣庫(kù)新發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表107：gap發(fā)展簡(jiǎn)況分析
圖表108：gap組織架構(gòu)分析
圖表109：gap盈利能力分析
圖表110：gap運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表111：gap償債能力分析
圖表112：gap發(fā)展能力分析
圖表113：gap運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表114：gap市場(chǎng)拓展能力分析
圖表115：gap品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
圖表116：gap核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表117：gap發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：gap新發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表119：zara發(fā)展簡(jiǎn)況分析
圖表120：zara組織架構(gòu)分析
……略